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            易亨集團成功召開2021年度工作會議

            2021-02-10發布

              嶄新的桌椅,鮮艷的紅旗,窗明幾凈,肅穆典雅,剛剛完成設備設施更新、改造的北無園區9層會議室讓人耳目一新。2月4日,集團2021年度工作會議在這里成功召開。

              會議深入學習貫徹黨的十九屆五中全會和北京電控年度工作會議精神,全面總結易亨集團“十三五”以來的成績和經驗,提出“十四五”發展思路和發展戰略,安排部署2021年經營工作和黨的工作。為落實北京市疫情防控工作的要求及“中央八項規定”節儉辦會要求,會議以視頻的形式召開,分為主會場和分會場。
              作為極不平凡的一年,2020年,易亨集團經歷了前所未有的困難挑戰。但集團廣大干部職工沒有畏懼、沒有退縮,按照電控黨委和集團黨委的統一要求和部署,以“挑戰不可能”的勇氣和智慧,統籌推進疫情防控、改革發展穩定和黨的建設各項工作,努力完成了各項經濟指標和重點任務。根據財務快報統計,易亨2020年整體營業收入再創新高,是2015年的1.61倍,“十三五”期間累計經營收入比“十二五”時期增長34%;2020年利潤總額是2015年的1.63倍,“十三五”期間累計實現利潤比“十二五”增長389%;2020年經營性凈現金流是2015年的3.81倍,“十三五”期間累計實現經營性凈現金流比“十二五”增長18%。既超額完成了2020年的經營指標,也打贏了“十三五”的收官決勝戰,充分體現了易亨集團強大的發展韌勁和抗風險能力,極大地提振了干部職工的信心和干勁,也贏得了北京電控的充分肯定和信任,標志著易亨集團在北京電控發展戰略和結構調整中的作用地位進一步凸顯,具有重要的里程碑意義。
              會上,集團黨委書記、董事長陳兵慧同志發表了題為《以黨的十九屆五中全會精神為指引 貫徹落實北京電控十四五戰略規劃 努力打造電控存量資產集中運營管理平臺》的講話。他首先和大家共同回顧了“十三五”期間集團各項工作所取得的成績;五年來,易亨集團經營指標連創新高,綜合實力明顯增強,運營管理質量明顯提升,提質增效成效顯著,人才隊伍進一步優化,基礎管理不斷完善,精細化、規范化水平顯著提升,調整保障平臺功能得到極大凸顯,歷史遺留問題大部分得到解決,黨委政治核心作用突出,全面從嚴治黨向縱深推進,取得了驕人的成績和長足的發展;成績固然來之不易,但也存在著諸如園區價值創造的能力還需進一步提升,關鍵資源的整合能力還需進一步提高,人才隊伍建設任重而道遠,解決歷史遺留問題和維穩難度持續增加等問題;針對成績和問題,陳書記鼓勵大家要堅定信心,揚長補短,以更高的站位、更寬的視野、更大的格局,奮力把易亨集團改革發展各項事業推向前進。
              針對“十四五”發展戰略,陳書記指出,黨的十九屆五中全會站在“兩個一百年”歷史交匯點上,將“十四五”規劃與二〇三五年遠景目標統籌考慮,全面回答了新形勢下實現什么樣的發展、如何實現發展這個重大問題,做出了進入新發展階段、貫徹新發展理念、構建新發展格局的戰略部署。北京電控結合蔡奇書記調研講話精神,發布了北京電控《“十四五”規劃綱要》,確定了“一二一一”核心戰略,對易亨集團的戰略發展定位提出了新的要求。為此,陳書記強調,一是要準確理解、服務電控“十四五”戰略。盡快成立存量資產集中運營管理平臺,以進一步保證電控的存量資產的保值增值,進一步提升資產經營專業化水平,進一步化解資產風險,解決資產管理的規范化,實現物業服務的價值提升。二是要準確把握易亨所處的內外部環境。將易亨的主要任務和工作重心由夯實發展基礎向增強產業核心競爭力轉變、由解決突出問題向提升工作質量轉變、由優化資源布局向實現高質量發展轉變,持續推進落實電控賦予易亨的新使命。三是要準確認識易亨“十四五”核心戰略。易亨“十四五”的核心戰略是“1231”,即:明確一個定位, 建設、落實“電控存量資產集中運營管理平臺”,主動服務北京電控整體產業發展。抓實兩項業務,資產經營和物業管理服務。提升三項能力,市場化開拓創新能力;專業化資源整合能力;精益化運營服務能力。實現一個目標,打造特色鮮明具有高價值創造能力的國內知名的資產經營管理公司。四是要準確把握“十四五”戰略的保障措施。加強戰略謀劃和戰略執行,加強品牌建設和市場把握,加強園區設計和服務創新,加強營銷管理和客戶管理,加強全面預算和資源運籌,加強市場化人力資源管理,加強安全保障和維穩保障,加強黨的把關定向作用。
              關于今年的工作重點,陳書記提出了五點希望:一是要把政治建設擺在首位,深入學習貫徹黨的十九屆五中全會和中央經濟工作會議精神;二是要深入貫徹落實蔡奇書記調研講話精神行動綱要,推進集團“十四五”發展邁好第一步、見到新氣象;三是要充分認識和把握新冠肺炎疫情的復雜性長期性,毫不松懈抓好疫情防控各項工作;四是要抓牢抓實巡視反饋問題整改,持續完善管黨治黨工作格局;五是要以建黨一百周年為契機,全面提升黨建工作質量,為“十四五”開局營造良好環境。
              集團黨委副書記、總經理孫福清代表經營班子做了題為《奔向新時代 砥礪譜新篇 奮力開啟易亨集團“十四五”創新發展新征程》的經營工作報告,對2020年經營工作做了全面細致的回顧和總結,深入分析了當前國際國內以及行業形勢,查擺了易亨在改革和發展過程中存在的問題和不足,并從五個方面對2021年集團經濟指標和各項重點工作任務進行了詳細解讀和全面部署;集團黨委副書記劉長虹代表集團黨委做了題為《黨建引領把方向  凝心聚力促發展——為實現“十四五”良好開局提供堅強保證》的黨委工作報告,從持續強化管黨治黨政治責任等六個方面對2020年的工作進行了全面的總結,并結合電控年度工作會精神從持續發揮黨委領導核心作用等五個方面對2021年的重點工作進行了部署。

              會議期間,舉行了2021年度各部門、各園區重點工作目標責任書與基層黨組織工作責任書的簽約儀式,并對榮獲2020年度“易亨之星”榮譽稱號的6個明星團隊和35名優秀個人進行了表彰;召開了三屆二次職工代表大會,審議了2020年集團安全工作報告、業務招待費使用情況報告,培訓費使用情況報告;并按照電控黨委統一要求,完成了領導班子和領導干部的民主測評;最后召開了安委會擴大會議,傳達北京電控下發的《單位履行道路交通安全防范責任制實施細則》,并逐條進行解讀。

              會議由集團副董事長齊戰勇主持,領導班子全體成員出席了會議;集團中層以上領導干部、托管公司主要負責人、園區部門經理、黨代表、職工代表、各黨支部委員、“易亨之星”獲獎人員、后備骨干人員代表170余人分別在主、分會場參加了會議。
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